고수경제TV

판단하는 순서를 먼저 정했습니다

리스트를 걷어내고 히트맵을 앞에 뒀습니다

자산군이 늘 걸 전제로 나눠뒀습니다

주식만 다루던 때였지만 정보구조를 모듈로 갈라뒀습니다. 이후 코인과 해외주식 논의가 올라왔을 때 다시 그릴 일이 없었습니다.

코드가 없는 기능을, 움직이는 화면으로 냈습니다

만드는 쪽의 순서도 제가 정했습니다

관리자 9화면의 기능과 권한, 정책을 정의했습니다 — 권한 3단계, 게시판과 푸시, 통계. 외주사는 선정 기준을 세우고 계약 조건과 검수 일정까지 조율했습니다.

제품 흐름과 개발 제약을 기준으로 프론트 · 앱 · 백엔드 우선순위를 정하고, 주니어의 일은 사용자 맥락 단위로 다시 묶어 피드백했습니다.

매일 같은 걸 확인하는 사람의 하루치를 한 화면에 모았습니다

결과의 모양이 다르면 화면도 달라야 했습니다

블로그 진단은 스물몇 개 지표, 키워드 검색은 열일곱 열짜리 순위표, 형태소는 길이를 미리 알 수 없는 텍스트 덩어리입니다. 하나의 표로는 담기지 않아 셋을 각각 다른 틀로 잡았습니다. 어드민은 조건이 겹치는 화면이 많아, 규칙을 체크박스 배치와 해제 동작으로 옮겼습니다.

분석은 결제 회원 전용인데 메인 버튼은 비회원도 봅니다. 숨기거나 잠그면 이 도구가 무엇을 해주는지 보여줄 기회도 사라집니다. 버튼은 그대로 두고 누른 다음을 비회원 · 가입만 한 사람 · 결제 회원 세 갈래로 나눴습니다.

화면이 84장까지 느는 동안 기준을 먼저 고정해뒀습니다

컬러는 hex 토큰, 타이포는 아홉 단계, 그리드는 12칼럼. 늘어날 걸 알고 먼저 박아둔 값입니다.